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从体育用品之都到体育消费之城海峡产业新格局如何构建?蛙组词

文成新闻网-文成本地新闻资讯 时间:2020年01月16日 05:24

  体育产业作为人类社会中一项经济活动,其发展水平必然与经济、社会整体发展水平相适应,因此作为我国经济最为发达的地区,北京、上海、广州、深圳等一线城市的体育产业水平同样位居前列。但中国有一个地方却十分特殊,尽管GDP总量在全国排名中长年徘徊在10名左右,但体育产业总产值却占到全国的五分之一,它就是福建省。据统计,2018年,福建体育产业总产值达到4295亿元,实现增加值1496亿元,占全省GDP比重达4.17%。

  这样惊人的数据背后,是以安踏、特步、361、匹克、舒华等为代表的一大批福建企业撑起的庞大体育装备制造业。以运动品牌为例,中国运动品牌BIG4中安踏、特步、361占据三席,全国各地随处可见晋江品牌身影。放眼未来,福建体育产业从单一的体育鞋服制造,逐步转型为以体育装备制造为支柱,竞赛表演和体育培训为依托,场馆运营、健身休闲、蛙组词体育中介服务协调发展的现代产业体系。从体育装备制造向体育服务业迈进,海峡体育产业新格局正在构建。

  1月11日,2019体育大生意年度峰会在厦门思明区举行,峰会特别设置了以《新畅想:以国际化视野构建海峡体育产业新格局》为主题的圆桌论坛,并邀请国家体育总局原副局长张发强、世界休闲体育协会主席李相如、曜为资本管理合伙人章明基、澳洲虎国际体育集团总裁刘冰四位嘉宾为福建省体育产业转型升级建言、支招。

  张发强从事体育产业30年,长期在国家体育总局任职并分管体育产业相关业务,曾牵头组建了中国体育用品联合会,创办了中国国际体育用品博览会,对于体育装备制造业发达的福建体育产业自然记忆深刻。他指出,流动举办的中国国际体育用品博览会自1993年创立至今已经成为亚太区域规模最大、最权威的体育用品盛会。

  “福建体育用品企业众多,优势得天独厚,以厦门思明为例,这里已经成为安踏、特步、匹克、鸿星尔克等众多运动品牌的运营中心,完全可以打造一个永久性的体育用品交流市场,并导入教育培训和大型活动,激发产业活力。”张发强同时认为,厦门作为一个海滨城市,可以大力发展海洋运动。

  作为在体育圈的谢幕演出,张发强在论坛上对从事体育30年的心得感悟就行总结,将体育定性消费型服务业。他指出,2014年10月国务院46号文件《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》出台,从以往体育部门经营体育到社会来支配体育资源,体育的大规模产业化才正式开始。

  对于体育产业未来前景,他信心十足。第一,国家将体育作为健康产业的一部分,而健康产业要优先发展、全面发展、高质量发展已经成为基本国策,不单单是战略问题。国之大事,势不可当,蛙组词体育产业迎来了重要的历史机遇。第二,在解决温饱问题之后,体育所代表的娱乐成为大众需求的重要组成部分。与”更高、更快、更强“的奥林匹克精神相对应,大众参与体育能够获得“高寿、快乐、强健”,蕴含着巨大的市场需求。以广场舞为代表的大众健身项目应该正确引导,大力发展。

  在他看来,目前中国最具发展潜力的体育产业是全民健身服务业,而在未来,大众健身的发展前景则会超越全民健身。“大众健身和全民健身的有什么区别?大众健身是市场化的,全民健身是国家主导的,目前体育产业必须学会产业整合,1/3的资金需要政府出资购买体育公共服务,1/3由企业出资赞助,剩下1/3则是由大众消费支撑。”

  与张发强的观点类似,世界休闲体育协会主席李相如从另一维度强调了体育消费的价值和重要性。在他看来,运动休闲未来在中国有着巨大的市场,它的产业链为中国体育消费所带来的产值会超过体育产业总值的70%。休闲体育在中国有无限的想象力和无限的潜能。

  那么什么是休闲体育?李相如认为休闲就是以欣然之态做欣然之事。”马拉松1%是竞技体育,99%是休闲体育,当以一种休闲的心态去做奔跑的时候,所带来的产业链,所带来的消费,所带来的人的价值观是完全不一样的,这就是休闲体育。“他表示,休闲体育和社会体育有明显区别。社会体育由国家发布,自上到下,休闲体育从老百姓草根自发,由下到上。

  “国家近年来颁布的一系列支持体育产业发展的政策文件,都在更大纬度上不断往健身休闲和休闲体育的方向发展。比如做挑战、做探险、做电子竞技和很多智力性的东西,跟全民健身不一定能够完全吻合,但属于休闲体育的范畴,所以说休闲体育未来可能是全民健身的升级版。”李相如表示。

  他还指出,台湾在大陆就业和活动的运动休闲博士有超过100人,厦门与台湾岛隔海相望,可以让体育成为加强两岸交流的纽带,通过体育休闲活动传递两岸之间的友谊和友情。

  曜为资本管理合伙人章明基则从资本方和企业角度给厦门的体育产业发展给出了自己的建议。“这里的体育基因强于中国任何其他城市,厦门马拉松从2003年开始举办,现在已经成为中国最优秀的马拉松赛事之一,这跟当地政府对体育赛事的重视,民众对体育赛事的支持是分不开的。”章明基表示,厦门的营商环境优良,曜为资本将帮助更多被投企业在厦门落地发展。

  章明基是资深体育产业专家,早年曾帮助姚明登陆NBA,是“姚之队”总负责人,并担任众辉体育董事、姚基金理事、贝泰体育科技董事长等职务。曜为资本作为专注于体育行业的领先投资机构,战略打法上也是境内外并重,尤其是Formula E项目的成功退出也是今年体育投资领域的一抹亮色。在他看来,中国正在迎来消费升级,体育产业同样迎来了很多机遇。除了国际成熟的IP品牌,未来像体育科技、体育消费升级、运动康复医疗等领域都会考虑布局。

  “作为一个投资机构,我们希望用资本来推动体育产业的发展,在这个过程中,有一个国际化和地方化的适应的过程。”章明基特别提到国际资源本土化落地的问题,中国市场经过二三十年的发展,与体育国际组织和体育商业集团的沟通是越来越频繁,国际化和规范化的进步有目共睹,而在落地的过程中,也应该考虑到地方化的适应性问题。“我们要把更多优质的资源引进来,同时帮助本土企业走向国际化。”

  福建本地不仅拥有众多体育品牌,经过数十年发展一大批本土企业正在走出国门开启国际化之路。澳洲虎国际体育集团总裁刘冰表示,体育是解决中国企业品牌国际化最佳方式。“为什么这么说?因为体育是覆盖全世界的,体育是世界的统一语言,特别是足球、篮球、排球职业化程度非常高,全世界人民都非常认同,中国人也乐于参与。”

  澳洲虎国际体育集团于1995年成立于澳大利亚墨尔本,长期从事体育营销和赛事运营,涉及足球、篮球、排球等项目。经过多年实践,他得出了一个重要结论:体育覆盖全世界,是品牌实现国际化的最强载体。

  ”体育是天然的融媒体。“他进一步解释,”打一个比方,蛙组词篮球世界杯落户中国,中央电视台以及腾讯等众多平台直播,平面媒体滚动报道,为品牌宣传省去了很多钱,这就是体育营销的价值和魅力。”刘冰表示,“我不认为今年是体育行业寒冬,我们要找到合适的方法和模式帮助中国企业提高投入产出效率,帮助他们更好的走向世界。”

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